Entre vos données, vos équipes et l'IA : comprendre d'abord comment l'IA est utilisée chez vous, puis en faire un levier.
Rapports de suivi, tableurs, évaluations, leçons apprises : les organisations à impact produisent de la donnée tous les jours, sans toujours pouvoir l'exploiter. Je l'ai vécu sur le terrain. Une donnée bien exploitée, c'est une décision éclairée. C'est un système efficace. C'est un contexte compris. C'est de la transparence et de la redevabilité. Et c'est là que l'IA prend tout son sens.
Mais l'IA commence par la donnée. Utilisée sans cadre, l'IA expose vos données les plus sensibles. Nourrie de données en silos, elle ne donne rien. C'est pourquoi je regarde toujours les deux ensemble, avant de construire quoi que ce soit. Mon travail s'arrête quand votre organisation tient debout sans moi.
9 organisations à but non lucratif sur 10 utilisent déjà l'IA. 1 sur 2 sans aucune règle. (Virtuous & Fundraising.AI, 2026)
Le sujet n’est plus de savoir s’il faut utiliser l’IA. Mais où elle crée réellement de la valeur, ce qui doit être sécurisé et comment en garder le contrôle.
Un premier échange suffit pour savoir par où commencer.
Diagnostic offertTout commence par un diagnostic offert. Ensuite, chaque étape est un choix : vous avancez une étape à la fois, et vous pouvez vous arrêter après chacune.
Vos données et vos usages de l'IA, regardés ensemble. Où sont vos données, quelle est leur qualité, qui s'en sert. Quels outils d'IA vos équipes utilisent déjà, souvent sans savoir sur quelles données, avec quels risques.
Poser les règles avant de construire : votre charte IA, les rôles, les points de validation humaine, la conformité (RGPD, AI Act) et l'alignement avec vos engagements ESG.
Selon ce que révèle l'audit : structurer vos données, les relier, documenter votre savoir métier, alléger l'administratif ou construire un premier outil.
Acculturer et former vos équipes et votre direction : bien utiliser l'IA, lire ses résultats avec un œil critique, savoir quand l'humain reprend la main.
J'accompagne les organisations à impact : celles qui travaillent avec des données sensibles, qui rendent des comptes à leurs bailleurs, investisseurs ou bénéficiaires, et qui ne peuvent pas se permettre une IA opaque.
Cabinets ESG : j'interviens aussi pour vos clients, en co-traitance.
Fondations : j’interviens aussi auprès des organisations que vous financez ou accompagnez.
L'IA que je conçois doit être digne de confiance pour vos équipes, vos bénéficiaires, vos bailleurs et vos partenaires. L'éthique n'est pas une contrainte ajoutée après coup. C'est une exigence de conception.
Cette charte est la mienne. Chaque audit vous laisse la vôtre.
Lire la charte complèteConfidentialité dès le premier échange, données réduites au strict nécessaire, rien ne part vers un outil d'IA sans votre accord.
L'IA aide à décider, elle ne décide jamais. Chaque résultat est traçable et vérifiable.
Si une solution plus simple suffit, ou si l'IA n'est pas la bonne réponse, je vous le dis.
L'IA dans les organisations à impact soulève des questions légitimes. Voici les réponses aux plus fréquentes, sans jargon, sans détour.
45 minutes, gratuites et sans engagement, pour comprendre où vous en êtes. Et si l'IA n'est pas la bonne réponse, je vous le dirai.